为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，进一步提高校属企业管理和生产经营水平，7月16日至17日，学校在尚德楼中型报告厅举办校属企业领导干部及管理人员能力素质提升培训班。副校长霍海峰出席开班式并讲话，党委组织部负责人主持开班式，校属各企业领导干部及管理人员70余人参加培训。

霍海峰在开班式上指出，校属各企业坚持走内涵式发展道路，依托学校学科优势，积极参与国家、行业重大项目建设，努力推动企业发展、人才培养、科学研究和服务社会协调发展，为学校事业发展提供了有力支撑，为行业和地方经济发展作出了贡献。校属各企业要坚持问题导向、实干导向，勇于担当、积极作为，用知重负重、攻坚克难的实际行动创造更优发展业绩，为实现学校“1152”奋斗目标提高贡献度。

为促进校属企业高质量发展，霍海峰提出五点具体要求。一是全面加强党对校属企业的领导，校属企业各级党组织要充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，以落实两个“一以贯之”为重点加强校属企业党的建设。二是加强对校属企业的管理和监督，进一步理顺监管体制，完善校属企业现代公司治理，加强对国有资本监督管理。三是建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，健全董事会、总经理会的议事规则，实现科学民主决策，提升公司治理水平。四是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持用改革开放这个重要法宝解决发展中的问题、应对前进道路上的风险挑战，充满信心、迎难而上、昂扬奋斗，谱写校属企业发展新篇章。五是加强学习和调研，增长才干，转变思路，切实提高管理能力和治企水平。

本次培训班共有四场专题讲座，结合校属企业工作实际和需求，邀请相关领域专家，分别开展了党建与业务融合、企业经营风险防控、战略管理、财务管理等方面的培训。

7月16日上午，甘肃省水利水电工程局有限责任公司法律事务部部长李国忠作了《合同各个阶段的法律风险防控》的专题报告，通过以案说法的形式，详细讲解了合同各个阶段的风险识别和评估，以及如何完善合同管理制度、提高合同管理人员的法律素养来有效防控合同风险，保障企业的长期稳定发展。

7月16日下午，甘肃水投生态科技公司办公室主任巨飞雷作了《新时代企业党建与生产经营深度融合的路径与实践》的专题报告，从企业党建及其内容、党建与生产经营融合的目的和意义、企业党建融合中的问题以及企业生产经营与党建融合的方法与路径等四个方面进行深入讲解。

7月17日上午，兰州大学管理学院副院长赵雁海作了《数字时代的战略思维 从“+”到“x”的转型升级》的专题报告，从战略和战略管理的内涵与发展、数字化时代的战略思维两个方面讲述了企业管理者应当如何运用数字化思维指导企业生产经营、促进科技创新、提升决策效率和加强资源整合，报告具有很强的理论性、指导性和实践性。

7月17日下午，兰州交通大学经济管理学院副院长杨洵作了《从报表看企业》的专题报告，通过理论和实例相结合的方式，从企业财务报表的基础力量入手，通过“小切口”展现“大视角”，讲解了如何通过阅读报表分析企业的战略、经营管理能力、效益质量及风险防控。

（文/丁乔颖 图/新闻中心 审核/赵生吉 来源/党委组织部）